La logistica di terze parti (3PL, Third Part Logistic)<\/b> \u00e8 un servizio che consente alle aziende di esternalizzare in parte o in toto le attivit\u00e0 della propria catena di approvvigionamento. I fornitori di servizi 3PL offrono soluzioni per gestire imballaggio, stoccaggio, trasporto ed evasione degli ordini. Nel farlo, possono identificare e colmare le lacune nella gestione logistica per renderla pi\u00f9 agile e reattiva<\/b>.<\/p>\n
In Da Canal vediamo questo rapporto come una partnership<\/b>, piuttosto che come una semplice fornitura di servizi, e proprio per questo cerchiamo di offrire servizi personalizzati sulle necessit\u00e0 di medio-lungo termine<\/b>.<\/p>\n
In generale, possiamo identificare 7 vantaggi nell\u2019esternalizzazione della logistica per le aziende.<\/p>\n
Le aziende possono esternalizzare la loro catena di fornitura per facilitare un servizio efficiente e la crescita del business. Fare fronte ai dettagli strategici e tattici della gestione della catena di approvvigionamento (SCM, Supply Chain Management) pu\u00f2 distogliere le aziende dalle loro competenze chiave. L’outsourcing dei processi della supply chain consente di concentrare tempo, energia e risorse su ci\u00f2 che sanno fare meglio: sviluppare prodotti e servizi migliori per la propria base di clienti.<\/p>\n
I partner esterni della catena di approvvigionamento apportano capacit\u00e0, soluzioni e competenze che richiederanno alle aziende diversi anni e un notevole esborso di capitale per svilupparsi internamente. L’esperienza che portano pu\u00f2 essere estremamente preziosa, soprattutto se sono specializzati nella regione geografica o nel settore. Sfruttano inoltre strumenti di eccellenza operativa che aiutano ad aumentare l’efficienza e la produttivit\u00e0 nelle operazioni aziendali.<\/b><\/p>\n3. Costi operativi ridotti<\/h2>\n
Le attivit\u00e0 della catena di approvvigionamento comportano molte infrastrutture, costi generali e di personale. Tali spese operative e in conto capitale possono sommarsi rapidamente e avere un impatto significativo sulla redditivit\u00e0 di un’azienda se non gestite correttamente. Spesso \u00e8 pi\u00f9 conveniente esternalizzare<\/b> le attivit\u00e0 della catena di approvvigionamento a una terza parte affidabile piuttosto che gestirle internamente.<\/p>\n4. Migliore capacit\u00e0 di soddisfare la domanda dei clienti<\/h2>\n
La soddisfazione del cliente \u00e8 la chiave per qualsiasi impresa commerciale sostenibile a lungo termine e\u00a0 pu\u00f2 essere ottenuta solo quando le catene di approvvigionamento funzionano in modo ottimale. L’esternalizzazione di tali funzioni a un partner esperto aiuta a ridurre le inefficienze che possono danneggiare gravemente le relazioni con i clienti e la redditivit\u00e0. I fornitori di terze parti hanno a disposizione risorse umane, tecnologia e conoscenze<\/b> per garantire che tutti i processi della catena di approvvigionamento fluiscano in modo fluido ed efficiente.<\/p>\n5. Flessibilit\u00e0<\/h2>\n
Poich\u00e9 i fornitori di terze parti sono dotati di strumenti e le tecnologie aggiornati per la gestione delle catene di approvvigionamento, sono in una posizione migliore per adattarsi alle mutevoli condizioni del mercato e alle preferenze dei consumatori<\/b>. Le loro risorse e competenze sono particolarmente preziose quando le aziende hanno bisogno di ridimensionare la produzione in linea in base alle fluttuanti richieste dei clienti.<\/p>\n6. Aumento delle risorse lavorative<\/h2>\n
Collaborare con aziende della catena di approvvigionamento di terze parti, significa ottenere l’accesso alle loro risorse di lavoro e alle loro competenze nel settore. Sfruttate correttamente, queste risorse possono aiutare le aziende a ottenere un vantaggio rispetto competitivo rispetto alla concorrenza, in alcuni casi rendendo il prodotto pi\u00f9 desiderabile grazie a servizi aggiuntivi come una fornitura just in time<\/i><\/b>.<\/p>\n7. Mitigazione del rischio<\/h2>\n
Lavorare con partner della catena di approvvigionamento di terze parti pu\u00f2 aiutare a ottenere una migliore visibilit\u00e0, sicurezza e controllo in aree come conformit\u00e0, qualit\u00e0, tempi di consegna e livelli di inventario. Questa maggiore visibilit\u00e0 consente di identificare le aree di rischio e di adottare misure proattive per mitigare l’impatto. \u00c8 possibile lavorare a stretto contatto con il fornitore di servizi 3PL per ridurre i tempi di consegna, preparare gli audit, tutelare i fornitori e ottimizzare le scorte di sicurezza.<\/p>\n
I trend di settore rivelano che la scelta si \u00e8 spostata dal decidere \u201cse\u201d esternalizzare a \u201cquanto\u201d<\/b> esternalizzare. Questa scelta, infatti, aiuta le aziende a raggiungere la maturit\u00e0 operativa<\/b> e livelli di inventario appropriati, riduce i costi operativi e porta a soddisfare al meglio le richieste dei clienti.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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